Mehr Drehmoment Für die Zukunft.
Operative Aufgaben der FIBEG
Operative Aufgaben
MITARBEITER/-INNEN UND VERANLAGUNGSMANAGER
Wer in der fibeg arbeitet, weist erstklassige Qualifikationen auf. Das trifft auch auf die Partner in der Veranlagung – insbesondere die nationalen und internationalen Assetmanager – zu: Sie verfügen durchwegs über herausragende Erfahrungen im Portfoliomanagement und über angemessene technische Ressourcen im Risikomanagement.
DIE STRATEGISCHEN VERANLAGUNGSZIELE FESTLEGEN
Die fibeg stimmt die Anlagestrategie mit einem weltweit renommierten Investmentberater ab, legt sie dem Beirat und nach dessen Empfehlung dem Aufsichtsrat vor. In Tages-, Wochen- und Monatsberichten sowie in regelmäßigen Risikoberichten und Szenarioanalysen entwickelt die fibeg das Fundament für eine langfristig erfolgreiche Veranlagung.
DIE EINHALTUNG DER VERANLAGUNGSRICHTLINIEN GEWÄHRLEISTEN
Die Veranlagungsrichtlinien des Landes zielen auf eine Begrenzung des Veranlagungsrisikos ab. Sie legen fest, in welchen Anlageklassen und innerhalb welcher Grenzen veranlagt werden darf. Die fibeg prüft fortwährend, dass diese Vorgaben in der eigenen Arbeit und in der Arbeit der Partner eingehalten werden.
ERGEBNISSE KOMMUNIZIEREN
Einmal jährlich legt die fibeg dem NÖ Landtag den Bericht über das ERGEBNIS DER VERANLAGUNG mit angeschlossenem Prüfbericht eines unabhängigen Wirtschaftsprüfers vor.
Steuerungsaufgaben der FIBEG
Steuerungsaufgaben
Strategien und Ergebnisse laufend überprüfen
Zentrale Parameter der Veranlagungstätigkeit, insbesondere die strategische und taktische Asset-Allokation sowie die Risikosteuerung, unterzieht die fibeg regelmäßigen Überprüfungen. Strukturierte Prozesse erlauben die tägliche Bewertung und damit die effiziente Steuerung der Veranlagung.
Eine effiziente Organisation sicherstellen
Der Anspruch auf maximale Qualität und Produktivität bei schlanken und flexiblen Strukturen prägt die Verteilung der Aufgaben und Befugnisse unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie den Partnern der fibeg.
Beteiligungsconsulting der FIBEG
Beteiligungsconsulting
DIE AUFGABEN DER FIBEG IM BETEILIGUNGSCONSULTING
Das Land Niederösterreich hält über die NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH an einer Reihe von Leitbetrieben strategische Beteiligungen. Die fibeg unterstützt die Entscheidungsträger darin, die Werte dieser Beteiligungen optimal zu verwalten und zu entwickeln.
PROJEKTE REALISIEREN
Entscheidungsträger des Landes sowie landesnaher Gesellschaften greifen bei der Umsetzung von Projekten auf die Expertise der fibeg zu. Die fibeg berät in strategischen sowie bei betriebs- und finanzwirtschaftlichen Fragen.
Eckdaten der FIBEG
Eckdaten
| Beginn der Tätigkeit |
2002; weitere Tranchen 2003, 2005, 2007 |
|
Eigentümer |
Land Niederösterreich zu 100 % |
| Mitarbeiter/-innen | 11 |
| Stand der Veranlagung | 2.860.167.000 Euro (per 31.12.2025) |
| Art der Assets | Spezialfonds (NOE Fonds) |
| Bewertungsmethodik | zu Marktwerten/Marktpreisen |
| Rechtsgrundlage | Investmentfondsgesetz 2011, Alternative Investmentfonds Manager-Gesetz |
| Fondsgeschäftsjahr | Kalenderjahr 1. Jänner bis 31. Dezember |
| Bisher erwirtschaftete Durchschnittsrendite |
Seit Beginn der Veranlagung im Jänner 2002 konnte eine Verzinsung von + 2,4% pro Jahr nach Kosten erwirtschaftet werden. |
| Verwaltungsgesellschaft Verwahrstelle |
Die Spezialfonds werden von der MASTERINVEST Kapitalanlage GmbH - einer unabhängigen Verwaltungsgesellschaft - verwaltet. Diese hat die regulatorische Verantwortung und das Letztentscheidungsrecht bei Veranlagungen. Für die Verwahrung der Wertpapiere sind 2 unabhängige Verwahrstellen zuständig. Neben einheitlichen Standards in der Vertragsgestaltung und Abwicklung ermöglicht diese integrierte Plattform die tägliche Bewertung der Veranlagung zu Marktpreisen. |